Interview Etienne Audouin

Bonjour, je vous laisse vous présenter

“Etienne Audouin, je suis consultant expert chez IBM, autour des solutions RH, plus spécifiquement sur l’application Watsom, l’intelligence augmentée d’IBM appliquée aux ressources humaines notamment dans les domaines du recrutement, de la gestion de carrière et pourquoi pas de la rémunération.”

Qu’est-ce qui vous a amené à cet événement?

“Très franchement, c’est grâce à François Geuze. Au-delà de ça, c’est une opportunité de passer la bonne parole aux RH en leur disant accaparez-vous du sujet, ce n’est pas si compliqué que ça, l’intelligence artificielle peut être là juste pour augmenter les managers, les RH, les collaborateurs et finalement va vous aider. Qu’on prenne conscience que le digital est une opportunité pour se concentrer sur la qualité et moins sur des tâches automatiques.”

Selon vous c’est un réel enjeu, est-ce que les RH en sont conscients?

“Oui complètement, différentes études ont été faites et on s’aperçoit qu’il y a une réelle maturation au sein de la fonction RH notamment autour de deux thématiques, la gestion administrative, comment optimiser ma gestion administrative à travers l’usage d’assistant virtuel etc., et ce qui progresse beaucoup plus c’est toutes les thématiques autour du recrutement et de la gestion de carrière.

Aujourd’hui, il y a plus de 50% des RH qui ont identifié ces domaines métiers comme étant des opportunités d’application des HR analytics mais aussi de l’intelligence artificielle”

Comme vous l’avez dit ce n’est pas si compliqué. Pourtant lorsque les gens entendent “HR Analytics”, “IA” ils paniquent, est-ce une erreur?

“C’est complètement humain, il n’y a pas d’erreur là-dedans, c’est peut-être qu’on ne fait pas très bien notre métier. Il faut les aider à se responsabiliser. Aujourd’hui, on parle beaucoup de la responsabilisation des collaborateurs, dans leur carrière ou dans leur formation. Mais si on fait le parallèle avec les RH, eux aussi doivent être acteurs et se responsabiliser au même titre que leurs collaborateurs. Il faut prendre en main ce sujet-là, ne pas avoir peur, c’est simplement de la formation et comme je le disais à la DRH de la SNCF il ne faut pas passer à côté de ça ! »