L’Ubérisation du modèle de recrutement

INNOV’RH A RENCONTRE JONATHAN AZOULAY, CO-FONDATEUR [1] DE TALENT.IO

Au lancement d’Uber à San Francisco, le marché des taxis représentait 150 millions de dollars par an. Aujourd’hui, le Chiffre d’affaires d’Uber dans la ville est, pour l’exercice 2014, de 500 millions de dollars [2]. Véritable précurseur de la disruption de certains secteurs de l’économie, la « méthode Uber » inspire de nombreux entrepreneurs.

L’offre proposée par Talent.io, depuis presque un an, peut ressembler au premier abord à celle d’un cabinet de recrutement, mais de la même manière que la startup californienne, cette jeune entreprise a aussi su créer sa propre demande grâce à un produit technologique qui change irrémédiablement le format et la qualité du service proposé.

La nouveauté ? Spécialisée dans le recrutement de développeurs informatiques, Talent.Io propose à ses clients un accès à des dizaines de profils qui ont été préalablement chassés.

Comment les candidats intègrent la plateforme ? Le candidat peut simplement importer toutes les informations nécessaires depuis son compte LinkedIn. L’intégration, ou non, du candidat sur la plateforme se fait selon deux critères : ses compétences et son niveau de qualification ainsi que sa motivation à changer de poste. Le profil du candidat ne reste sur la plateforme que 15 jours. Talent.io compte, de cette manière, sur la réactivité et la motivation des entreprises comme des candidats.
Mais le candidat n’est pas le seul à être sélectionné, le client doit être en mesure de proposer un réel challenge technique et un projet au candidat. Sa marque employeur est également analysée.
L’objectif ? Trouver le « perfect match ».

Quelle organisation ? Talent.io possède deux équipes distinctes : une équipe technique composée de développeurs dont la mission est d’assurer une montée en gamme constante de la plateforme, ainsi qu’une équipe de Talent Advocates. Ces derniers, sont des recruteurs aguerris et spécialisés dans l’évaluation des développeurs, ce sont eux qui appellent les candidats, les coachent et les qualifient ou non.

Talent.io se rémunère au résultat, c’est-à-dire au succès, au démarrage du contrat de travail du candidat ou par un système d’abonnement sur 18 mois, qui vise à attirer les jeunes startups en manque de financement. L’inscription sur la plateforme et l’accès aux offres sont tous deux gratuits.

En bref, Talent.Io c’est déjà plus de 20 salariés, 1 000 clients inscrits [3], plus de 1 000 candidats par mois, (environ 150 candidats en moyenne sur la plateforme), 2 recrutements par jour et une startup bientôt présente dans trois pays [4].
Mais, c’est surtout la création d’un service bien spécifique et innovant qui a rendu cette rencontre enrichissante, passionnante et inspirante. Nous remercions Jonathan pour son accueil et nous lui souhaitons une bonne continuation dans cette aventure entrepreneuriale !
Pour davantage de réponses à vos questions, n’hésitez pas à regarder la FAQ de Talent.io.

[1] Jonathan Azoulay, Nicolas Meunier et Amit Aharoni sont les trois fondateurs de Talent.io

[2] http://uk.businessinsider.com/uber-revenue-san-francisco-2015-1?r=US&IR=T

[3] Parmi lesquels : Criteo, Deezer, Blablacar, Parrot, Challenges ou encore Ubisoft.

[4] Talent.io vise dans les prochains mois une ouverture de bureaux en Angleterre et en Allemagne.