Digitalisation & Recrutement

Les étapes du recrutement : importance de l’entretien et de la lettre de motivation

Les entreprises doivent privilégier l'entretien avec le candidat pour réellement cerner sa personnalité. Les diplômés de grandes écoles sont nombreux mais  trouver un profil atypique est plus difficile. Pour cela, miser sur l'entretien mais porter une attention particulière sur la lettre de motivation peut être utile. Pour plus de détails, une vidéo extraite de notre première table ronde avec les commentaires de Stéphane Marais et Frédéric Mischler.     [embed]https://www.youtube.com/watch?v=TfDKnYwhzaA[/embed]

L’automatisation de la fonction RH, quelles conséquences ?

Même si les réseaux professionnels sont de plus en plus populaires, le CV reste important et n’est pas obsolète. Les entreprises, elles, commencent à utiliser l’analytics de big data mais ne se fier qu’au système informatique peut être trompeur. L’humain doit rester tout de même au centre : la fonction RH conserve sa légitimité au cœur du processus. Retrouvez plus de détails avec notre vidéo extraite de la première table ronde d'Innov'RH avec Johan-Sébastien Polle et Yann Guezennec. [embed]https://www.youtube.com/watch?v=pyN2h2W88e0[/embed]

L’expérience candidat : Remettre le candidat au coeur de la réflexion

Lorsqu’on recrute un candidat, on s’intéresse à un certain nombre d’éléments : parcours scolaire, professionnel, compétences, personnalité … L’évaluation de la personnalité au cours d’un entretien reste compliquée et peu objective car très souvent, le candidat est stressé et peu naturel. C’est pourquoi, de plus en plus de recruteurs s’intéressent à l’expérience candidat. Quelle en est la définition et quels sont les enjeux de l’expérience candidat pour les recruteurs ? La réponse dans la vidéo extraite de notre première table ronde avec Frédéric Mischler.   [embed]https://www.youtube.com/watch?v=7ZaB7k7NzXY[/embed]      

L’Ubérisation du modèle de recrutement

INNOV’RH A RENCONTRE JONATHAN AZOULAY, CO-FONDATEUR [1] DE TALENT.IO Au lancement d’Uber à San Francisco, le marché des taxis représentait 150 millions de dollars par an. Aujourd’hui, le Chiffre d’affaires d’Uber dans la ville est, pour l’exercice 2014, de 500 millions de dollars [2]. Véritable précurseur de la disruption de certains secteurs de l’économie, la « méthode Uber » inspire de nombreux entrepreneurs. L’offre proposée par Talent.io, depuis presque un an, peut ressembler au premier abord à celle d’un cabinet de recrutement, mais de la même manière que la startup californienne, cette jeune entreprise a aussi su créer sa propre demande grâce à un...

2.0 et Marketing RH recrutement

Recrutement 2.0 n'est pas un phénomène nouveau. Nous sommes aujourd'hui témoins l'avènement des médias sociaux et les réseaux, les recruteurs ont maintenant accès à plus de 1 milliard utilisateurs reliés entre eux dans le monde entier, ainsi que leurs informations. En conséquence, le recrutement numérique est vraiment efficace ? N'y a-t-il pas des autres causes ? Aujourd'hui, quand il s'agit de recrutement 2.0, c'est les premiers chiffres qui parlent mieux. Ainsi, si elle évoque un paysage rapide de cet univers numérique, il y a plus de 1,15 milliards d'utilisateurs dans le monde sur Facebook, plus de 500 millions de comptes...