Découverte de l’équipe Innov’RH 2017 !

Découvrons aujourd’hui l’ensemble des membres de l’équipe Innov’RH pour cette année 2017. De futurs professionnels RH en alternance au sein de grands groupes comme Safran, L’Oréal, GEFCO, Aon, Alcatel-Lucent, Total, Natixis ou encore Dassault Systèmes … Chacun va nous indiquer sa vision du Digital & de l’Innovation dans les Ressources Humaines.

 

Cyrielle, la Dynamique

Pour moi, le digital révolutionne l’organisation des entreprises, challenge le métier des RH. Son évolution se fera à travers le rôle clé qu’il jouera dans l’implantation du digital et dans la définition des politiques en faveur du digital (recrutement, big data management etc.).

Le métier RH expérimentera de nouveaux concepts : collaboratif, instantané, virtuel (intelligence artificielle, réalité augmentée).

Elodie, l’Organisée

RH et digital, une fonction à repenser ! Hier cantonnées à des missions essentiellement administratives, les RH sont aujourd’hui à même d’agir au plus près des collaborateurs grâce au numérique. Loin de dépersonnifier les échanges, le digital doit bien au contraire permettre de créer du lien entre RH et collaborateurs. Susciter leur engagement, c’est d’abord faire preuve de transparence et rassurer sur la sécurisation de leurs données personnelles.

Accompagnateurs et facilitateurs, les RH sont la clé de la transformation digitale de leur organisation. Réussie, elle permettra à la fonction RH d’évoluer vers des actions à haute valeur ajoutée telles que la prédictive RH, et ce, afin de servir au mieux la performance de leur entreprise.


Xavier, le Réactif

Plus qu’une vision c’est un constat que j’aimerais porter sur ces deux sujets, qui pour moi sont maintenant liés. Le Digital et la RH sont devenus inséparables de la Fonction RH, et ceux dans tous les éléments qui font ce métier. Que cela soit pour le salarié, le RH, les organismes RH « satellites » (Formation, Recrutement, Consulting …) tous sont touchés par le numérique dans leur métier. Les notions de e-learning, MOOC, recrutement prédictif, SIRH, progiciel de Performance … ces éléments techniques deviennent petit à petit des éléments de la vie d’un salarié.

Ma seule crainte face à ceci est la baisse de responsabilité du RH qui devra devenir un expert technique et technologique dans le futur pour garder une place de conseil stratégique dans l’échiquier managérial et directionnel.


Lucile, l’Optimiste

Les RH sont doublement impactées par la digitalisation: d’une part, parce qu’elles sont au cœur de la transformation de l’organisation et de l’accompagnement des salariés dans la mutation de leurs métiers. D’autre part, parce qu’elles doivent se repenser sous l’effet du digital, en envisageant de nouvelles méthodes dans tous les process: recrutement, formation, détection des futurs talents internes et externes…

A l’heure où la Direction des Ressources Humaines joue un rôle moteur dans la réussite de l’entreprise à travers la gestion et l’optimisation du capital humain, la digitalisation devient un levier de performance RH et transforme le DRH en véritable Business Partner connecté.


Julien, la Force Tranquille

Le digital bouleverse les habitudes de nombreux secteurs d’activité en imposant aux dirigeants d’entreprise de repenser leur business model. Parfois chronophages et administratives, les activités quotidiennes des acteurs de la fonction RH donnent à ces derniers une image de gestionnaire du personnel sans réelle valeur ajoutée. Le digital peut ainsi devenir un puissant levier afin de donner plus de souplesse aux process RH.

Toutefois, les DRH devront veiller à ne pas confondre outil et finalité. Si le digital permet d’optimiser, voire de repenser complètement certains process, il demande une réflexion en amont sur le but d’un projet de digitalisation. Trop souvent, la digitalisation RH n’a pas de véritable intérêt opérationnel mais se résume simplement à suivre la « tendance » du digital.

Lucas, le Clairvoyant

Bien au-delà de son aspect technologique, le digital révolutionne avant tout les usages et les comportements humains. Il est donc logique et légitime d’associer les équipes en charge des Ressources Humaines à la transformation de l’entreprise dans ce domaine.
Ce changement ne peut s’effectuer que sur la durée et les équipes RH, qui occupent une fonction transverse, ont un rôle clé à jouer pour lever les freins au changement.
Pour cela, les RH doivent s’approprier les nouvelles pratiques et les nouveaux métiers liés au digital mais elle aura aussi pour objectif de se montrer comme un Business Partner en occupant une place de choix auprès des collaborateurs, et ne plus être considérée seulement comme une fonction administrative.

Louise, la Pétillante

La digitalisation est désormais un élément essentiel au développement des entreprises.
La DRH va avoir un rôle important à jouer aussi bien dans l’accompagnement des collaborateurs lors de cette transformation que dans la refonte des systèmes existants. L’impact au sein des fonctions essentielles de la GRH va révolutionner les interactions entre tous les acteurs de l’entreprise ainsi que leurs évolutions en son sein. Les RH vont devoir anticiper les nouveaux métiers émergents du digital mais également les moyens de les recruter.

De ce fait, en amont, ils devront bien sûr s’acculturer eux-mêmes au digital pour mieux accompagner la transformation numérique des entreprises dans une logique de performance globale.

Marie-Anne, la Persévérante

Pour répondre à la question, je citerai les paroles de Christian Scharff, associé chez PwC, dont je partage le point de vue :

«L’entreprise doit plus que jamais rendre sa fonction RH robuste en développant les chantiers SIRH et digitaux, lui permettant de faire de l’évolution technologique de l’ensemble des métiers et de l’organisation, une opportunité pour optimiser sa performance et affirmer davantage son rôle stratégique pour la performance de l’entreprise.»

Sophia, l’Agile

La digitalisation représente un tournant essentiel pour la Direction des Ressources Humaines et plus particulièrement pour ses métiers.

En effet, la DRH étant de plus en plus en stratégique, la transformation digitale est primordiale. Elle doit donc accompagner ses collaborateurs dans ce changement: communiquer, former, rassurer…

Cette digitalisation permettrait d’accroître d’avantage la valeur de la DRH et de ses activités. En résumé, elle est une affaire d’hommes, de femmes, d’organisation et parfois de changement profond pour l’entreprise.


Innov’ RH – 2017 : Qu’est-ce que c’est ?

Cette année 2017 sera marquée par deux événements Innov’RH. Tout d’abord une Conférence – Table Ronde sur la Transformation Digitale, le 8 mars, ainsi qu’un Atelier – Workshop sur la Formation, le 17 mai organisés par nous, jeunes professionnels RH.

Plus précisément, lors de nos rencontres, c’est tout simplement :

– Une discussion enrichissante entre les différents intervenants et le public
– Des intervenants experts dans leur domaine et dans l’innovation
– Un échange avec les acteurs des RH de demain
– Une prise de conscience de l’importance de la digitalisation et l’innovation dans les années à venir
– Une découverte des nouvelles tendances et ceux qui sont à leur origine.
– L’occasion de partager avec des professionnels, des universitaires et des étudiants

Vous êtes curieux de savoir ce qui se passe dans les entreprises ? Prenez part à Innov’RH ! La digitalisation est l’affaire de tous et toutes !

Posted on: 16 mars 2017, by : M2 GRH Multinationales